lunes, 14 de febrero de 2011

Artículo aportado por Yaiza López de 2º BACH B

Merkel pone precio (salarial) al rescate

La exigencia alemana de devaluar los sueldos compromete al Gobierno español - El desacuerdo en la UE reactiva la presión sobre los países periféricos

ALEJANDRO BOLAÑOS - Madrid - 13/02/2011
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La cumbre de la UE celebrada hace una semana debía ser, en palabras
 del presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durão Barroso,
 "la cita definitiva para reforzar" el fondo de rescate de la UE. El acuerdo
no solo se aplazó a marzo, sino que ahora es mucho más complicado.
 La canciller alemana Ángela Merkel condicionó la ampliación del fondo
 a un difuso pacto de competitividad. Lo único nuevo era la exigencia
de que los Veintisiete se comprometieran a desvincular las subidas
 salariales de la inflación. Pero bastó para que la cumbre acabara como
 el rosario de la aurora; para que los inversores empujaran a Portugal
otra vez al borde de la suspensión de pagos este jueves; y para empinar
aún más la reforma de la negociación colectiva que el Gobierno español
 quiere cerrar, precisamente, en marzo.
      Angela Merkel

      Angela Merkel 

      A FONDO

      Nacimiento:
      17-07-1954
      Lugar:
      Hamburg

      Alemania

      A FONDO

      Capital:
      Berlín.
      Gobierno:
      República Federal.
      Población:
      82,369,552 (est. 2008)

    La noticia en otros webs

    "En crudo, debe haber pérdida de poder adquisitivo", señala un experto
    Las diferencias en el avance de la productividad fueron escasas
    Porque Alemania y España son
    los dos ejemplos extremos que
    ilustran la propuesta de Merkel.
    En la última década, Alemania ha
    disparado su superávit por cuenta
    corriente, en la misma medida que
    España aumentó su déficit exterior.
    Eso se ha traducido en que España
     y otros países periféricos, como
    Irlanda, Grecia o Portugal han
     llegado a la crisis con empresas
    y familias muy endeudadas y una
     capacidad de generar crecimiento
     apocada, ahora que la demanda
     interna tirita. Y aquí viene la receta
     alemana: el camino más corto para
    resucitar la competitividad de la
     economía, que permita aumentar
     exportaciones y reducir
    importaciones,
     es acompasar las subidas salariales a
     las ganancias de productividad. O
    mejor aún, rezagar los salarios
    respecto a la productividad durante
    unos años.
    "En crudo, debe haber una pérdida
     de poder adquisitivo", aclara
    Javier Andrés, catedrático de
    Análisis Económico de la Universidad
     de Valencia. "Casi todos, yo incluido, decíamos hasta hace poco que el
    déficit exterior dentro de la zona euro no era tan problemático porque
    había financiación asegurada. Pero hemos visto que no es así, que cuando
    hay una crisis financiera, los inversores vuelven a segmentar por países
     y no tratan igual a España y a Alemania", añade.
    Andrés concede que "el aumento de los costes salariales no es la única,
     ni siquiera la principal causa de la pérdida de competitividad". Pero
    sostiene que sí es el único coste en el que se puede incidir con un efecto
    inmediato, ahora que España no puede devaluar su moneda. "El plan 
    Merkel debería acompañarse con un paquete de estímulo europeo, con
     apoyo público a inversiones de I+D y de grandes infraestructuras", acota.
    El planteamiento alemán, respaldado por varios expertos españoles y
    los servicios de estudios del Banco de España y de las entidades
     financieras, no puede ser más comprometido para el Ejecutivo de
    José Luis Rodríguez Zapatero, que es también uno de los más deseosos
     de que la ampliación del fondo de rescate se convierta en dique
    infranqueable para los inversores que castigan los títulos de deuda
    españoles.
    El Gobierno respaldó el resto de la propuesta de Merkel, sintetizada
    en un folio con seis párrafos sin firma: elevar la edad de jubilación,
     poner límites en leyes nacionales al déficit y la deuda púbilcos armonizar
     el impuesto de sociedades o crear un programa de resolución para las
    crisis bancarias. Pero la exigencia de desvincular las subidas salariales
    de la inflación amenaza con desbaratar otra vez el diálogo social, apenas
     recompuesto en el acuerdo de las pensiones. Más aún, cuando sindicatos,
     patronal y Gobierno se ponen otra vez a prueba con la reforma de
     la negociación colectiva. Y cuando el Ejecutivo se ha impuesto aprobarla
     antes del 20 de marzo.
    "Si hablar de competitividad supone devaluar los salarios, no estaremos
     de acuerdo", advirtió este viernes Toni Ferrer, secretario de Acción
    Sindical de UGT. "Ligar los salarios a la productividad es imprescindible,
     los sindicatos deberían verlo con buenos ojos", rebatió el vicepresidente
    de la CEOE, Arturo Fernández. El asunto es tan espinoso que, por ahora,
    ha quedado fuera de las primeras rondas de conversaciones entre los
    agentes sociales.
    "Es innegable que hay un problema estructural con la competitividad
    en la UE", comenta Miguel Ángel García, director del gabinete económico
    de CC OO. "Estamos dispuestos a hablar de productividad, como se ha
     hecho en otros acuerdos de concertación, pero primero hay que aclarar
     lo que se dice", reclama. "Porque si lo que se pide es que el salario
    nominal [sin descontar el efecto de los precios] crezca menos que la
     productividad real, eso significa aquí, y en Alemania, una pérdida de
    poder adquisitivo permanente", concluye.
    El avance de la productividad real por empleado, en tasas interanuales,
    ha sido muy escaso en las últimas dos décadas, cercano al 1% en el mejor
     de los casos, salvo ahora, cuando la crisis se ha llevado por delante los
     trabajos que generan menos valor añadido (sobre todo en la
     construcción). La productividad no aumentó a mucho más ritmo
     en Alemania, pero sí cayeron a más velocidad los costes laborales
     unitarios, que relacionan remuneración nominal por asalariado y
     productividad real. Y ésta es una de las medidas de competitividad
     más empleadas por los organismos internacionales, con la OCDE y
     el FMI a la cabeza. De nuevo, si a la remuneración de los asalariados
     se le descontara la variación de los precios, las distancias se estrechan
     o anulan.
    José Carlos Díez, economista jefe de Intermoney, cree en la moderación
     de los costes salariales como medida de ajuste. Pero sostiene
     también que el plan Merkel es "una cortina de humo" para no
    abordar lo urgente. "Los inversores lo han dicho claro esta semana:
    no comprarán más bonos portugueses y de otros países periféricos
    hasta que estar seguros de que el fondo de estabilidad va a ser más
     grande y flexible", afirma Díez. "Y para que eso ocurra, Merkel debe
    hacer entender en Alemania que serán sus bancos y sus fondos de
     pensiones los que correrán con los costes de la reestructuración
    de la deuda de Grecia, Irlanda y quizá Portugal".

    lunes, 31 de enero de 2011

    Noticia aportada por Pablo Ladrón de 2º Bach B

    REFORMA DE LAS PENSIONES

    Hasta 2027 no será necesario tener cotizados 38,5 años para jubilarse a los 65 años

    • El Gobierno cree que en el futuro se computará toda la vida laboral
    • El sistema se revisará cada 5 años para adaptarlo a la esperanza de vida
    • Las trabajadores podrán computar dos años para el cuidado de hijos
    • Los becarios también podrán contabilizar ese periodo
    • Se amplía de 15 a 25 años el periodo de cálculo de las pensiones
    Actualizado sábado 29/01/2011 09:45
    Francisco Núñez
    Madrid.- El Gobierno establecerá un plazo transitorio de entre 10 y 15 años a partir de 2013 para la entrada de todas las nuevas reformas del sistema pensiones. Entre otras, se fija un calendario desde este año hasta 2027 para que sea efectiva la jubilación a los 67 años.
    Así, en 2013 será necesario tener 65 años y un mes para poder jubilarse, pero no tendrán que sumar ese mes quienes acumulen en ese momento un total de 35,5 (35 años y seis meses) de años cotizados.
    Otro ejemplo: Una persona podrá jubilarse a los 65 años con 36 años cotizados en 2017. Esa fórmula será progresiva hasta 2027, será entonces cuando quienes quieran jubilarse a los 65 tendrán que haber cotizado 38,5 años.
    El retraso de la jubilación será de un mes más por año transcurrido hasta 2018, que se incrementara en dos meses a partir de este año hasta 2027. Mientras, por cada dos años transcurridos habrá que sumar seis meses más de cotizaciones necesarias a los 35 años (que permiten jubilarse con el 100% de la base reguladora) para jubilarse a los 65.
    Se ha introducido un factor de sostenibilidad para actualizar el sistema, de tal manera que a partir de 2027 se revisará la evolución de la esperanza de vida cada cinco años para "hacer los ajustes" necesarios.
    Para las madres se computarán las cotizaciones de los periodos en que se ha dejado de trabajar para cuidar a los hijos. Así, por cada hijo se podrán sumar nuevos meses cotizados, con un límite de dos años, para lograr los 38,5 necesarios en 2027 para jubilarse a los 67 años.
    También se ha dedicado un capítulo a los jóvenes para que su formación extra previa al acceso al mercado laboral pueda contabilizarse como años cotizados. Se tratan de las becas y cursos de posgrado, a caballo entre el aprendizaje y la primera inserción laboral, realizados durante los cuatro años anteriores a la entrada en vigor de la reforma. Si bien, sólo se computarán dos años.

    Período de cómputo

    Por otro lado, se amplía el período de cómputo de la pensión de 15 a 25 años. A partir de 2013, cada 12 meses se sumará un año de tal manera que a partir de 2023 quedarán fijados esos 25 años. Así, este periodo será de 16 años en 2013, 17 años en 2014, y sucesivamente.
    El ministro de Trabajo, Valeriano Gómez, recordó que el periodo de cálculo era de dos años antes de 1985, lo que hacía "inviable" el sistema de pensiones. No obstante, insinuó que en el futuro habrá que abordar reformas para elevar este periodo a toda la vida laboral.
    Además, Gómez apuntó que se introducirá a partir de 2027, bajo el concepto de "sostenibilidad", una revisión del sistema cada cinco años para adaptarlo a la esperanza de vida.

    Jubilación anticipada pasa de 61 a 63 años

    Más novedades: la edad de jubilación anticipada se elevará a 63 años, pero para esa anticipación el trabajador deberá tener acumulados al menos 33 años cotizados.
    El descuento de la pensión será de un 7,5% por cada año pero habrá que tener en cuenta el número de años cotizados en el momento de la pensión para saber si la anticipación es hasta los 65 años (si tienen cotizados los años suficientes) o hasta 67 (si no los tiene). El descuento máximo será del 30% (7,5 años desde los 63 hasta los 67 en que debería haberse jubilado).
    La jubilación anticipada será voluntaria. En caso de despido, y si la empresa desaparece, el trabajador podrá jubilarse a los 61 actuales.
    Además, se eleva en tres años, de los 52 a los 55, la edad mínima con que las empresas pueden establecer programas de prejubilación a sus trabajadores.

    jueves, 20 de enero de 2011

    Noticia aportada por Victor Citores de 2º BACH A

    ECONOMÍA

    El superávit de la Seguridad Social se esfuma en dos años


    Pasa de los 14.128 millones de euros en 2008 registrados 

    a los 2.382,97 millones recaudados durante 2010, un 

    83% menos


    La Seguridad Social, elogiada por el Gobierno por su fortaleza desde 

    el inicio de la crisis, está siendo una de las grandes afectadas por estos

    tres años largos de crisis económica que lleva España. Se mantiene 

    todavía en superávit (prácticamente la única administración pública

    que sigue en números negros) pero su evolución es muy preocupante

     en los últimos tres años y, siguiendo esta misma evolución, habría 

    posibilidades de que entrara en déficit en este 2011, que no se aventura

     mejor que los años anteriores. Sin embargo, la reforma de las pensiones

     y el hecho de que la gran caída ya se ha producido podrían hacer que

     se mantenga en superávit.

    Desde 2008, año en el José Luis Rodríguez Zapatero empezó su segunda legislatura tras ganar las elecciones con el mantra de que «España no tendrá crisis», el superávit de la Seguridad Social ha perdido un 83% de su valor, lo que supone más de 12.000 millones menos. De los 14.128 millones de euros con que se cerró en 2008 (14.104 en 2007) se pasó en 2009 a 8.502 millones en 2009 y a los exiguos 2.382 millones de euros con que se ha cerrado en el pasado 2010. De un 1,31% del PIB en 2008 a un 0,2% en el cierre de 2010.
    Un 0,2% del PIB
    Este superávit provisional, el 0,2% del PIB, es consecuencia de unos ingresos de 122.484,55 millones de euros (-0,97%) y unas obligaciones reconocidas (pagos) de 120.101,58 millones de euros (+4,55% ), según explicó el secretario de Estado de Seguridad Social, Octavio Granado.
    Explicó que estas cifras constatan que se han cumplido las previsiones en materia de gastos e ingresos y que sólo una inflación mayor de la prevista al cierre del año ha desviado en 400 millones la previsión inicial de superávit para el sistema de Seguridad Social (unos 2.800 millones). Esta desviación de la inflación no sólo afecta al nivel de gastos del sistema, sino que también provocará cierto incremento en las bases de cotización en 2011 si se traslada a los salarios, lo que permitirá aumentar ligeramente los ingresos.
    Preguntado por si los datos de cierre son buenos o malos, recordó a San Agustín cuando le preguntaron si se consideraba inteligente. «Si me analizo, no; si me comparo con otros....». Granado ha admitido que le hubiera gustado un balance «mejor», aunque si se compara la situación española con las administraciones de Seguridad Social de otros países, los resultados son buenos.
    Fondo de Reserva
    La «hucha de las pensiones» o Fondo de Reserva cerró 2010 con 64.375 millones de euros. El 88% de esa cifra está invertida en deuda española que, con una rentabilidad media del 4% en el pasado ejercicio, generó unos intereses de 2.600 millones de euros. Este Fondo ha «engordado» en 4.350 millones durante 2010. Granado subrayó que seguirán invirtiendo «exclusivamente» en deuda española.
    8.000 millones en aplazamientos
    Por otra parte, los aplazamientos de las cuotas de la Seguridad Social de las empresas suma actualmente unos 8.000 millones de euros, según Octavio Granado. No obstante, esa cifra llegó a los 9.500 millones en el primer trimestre de 2010.
    Cabe recordar que la Seguridad Social aplica un recargo del 5% cuando el aplazamiento de los pagos es inferior a tres meses y del 10% cuando se superan los 90 días. «Aunque sea por egoismo, somos los primeros interesados en que las empresas viables sigan adelante y puedan aplazar sus deudas con la Seguridad Social; es decir, que esas deudas no provoquen el cierre de las mismas», subrayó Granado.

    lunes, 17 de enero de 2011

    CITAS DE ECONOMISTAS FAMOSOS O CITAS FAMOSAS SOBRE ECONOMISTAS


    - "Hay dos clases entre los que hacen pronósticos: los que no saben..., y los que no saben que no saben" (John Kenneth Galbraith) 

    - "El economista es alguien que explicará mañana por qué lo que predijo ayer no se ha cumplido hoy" (Lawrence J. Peter) 

    - "Un economista es alguien que ve que algo está funcionando en la práctica, y pregunta si funcionaría en principio" (Stephen Goldfeld) 

    - "Si metemos a dos economistas en una habitación, saldrán con dos opiniones diferentes. A menos que uno de ellos sea Lord Keynes, en cuyo caso obtendremos tres" (Winston Churchill) 

    - "Si tendiéramos a todos los economistas en el suelo, uno a continuación de otro, no se llegaría nunca a una conclusión" (George Bernard Shaw)

    LA NOTICIA ECONÓMICA

    Este hueco esta reservado para meter una interesante noticia económica de actualidad.
    Cada semana tres de vosotros leeréis en clase una noticia de actualidad económica. Vosotros decidiréis libremente que noticia vais a traer. Aquí introduciremos la más interesante.
    Evidentemente, este espacio se irá actualizando todas las semanas.

    Películas recomendadas desde el departamento de economía.

    WALL STREET: La película ilustra aspectos ocultos, aunque presumibles, del mundo de las altas finanzas. Constituye una denuncia de la especulación financiera desenfrenada y de la información privilegiada, palancas en las que se suelen apoyar los grandes y rápidos beneficios bursátiles. La ausencia de banda sonora en la mayor parte del metraje y otros  efe
    ctos como su comienzo en una hermosa mañana de Manhattan,  consiguen una  atmósfera documental. La trama muestra el alto coste que para un ejecutivo impaciente y ansioso de triunfo tiene  el éxito profesional y económico. Uno de los momentos más interesantes se produce cuando su padre, le dice: "Sal y produce algo en vez de hacer el dinero comprando y vendiendo gente". Oscar  de interpretación a Michael Douglas (Geeko).


    WALL STREET 2 EL DINERO NUNCA DUERME: Continuación, 23 años después de la anterior. Aunque es de menor calidad, es interesante ver, a través de su protagonista, Gordon Geeko, cómo se produce la crisis financiera de 2008. También muy interesante puede ser observar las diferencias y los cambios que se han producido en el mundo de los brokers bursátiles en menos de un cuarto de siglo.













    GRANUJAS DE MEDIO PELO: Esta divertida comedia de Woody Allen nos muestra que es más rentable tener una buena idea de negocio y vender un producto de calidad que asaltar un banco. También nos enseña una moraleja: es importante formarse, mejor tener una base de conocimientos propios que fiarse a ojos cerrados de asesores que te podrían sacar hasta el último centavo.

    TIEMPOS MODERNOS: Este film, realizado en 1936, describe una época de inestabilidad económica y social. Es una obra de denuncia centrada esencialmente en las consecuencias para el ser humano de de la implantación del maquinismo taylorista en los medios de producción. Utilizando inolvidables gags humorísticos lleva a cabo una observación aguda del crack de 1929, con sus conflictos sociales y la crisis económica posterior, precursora del ascenso de los fascismos europeos.  La integración de un tono cómico en el contexto dramático no resta eficacia a la crítica, y permite analizar temas como el trabajo, la maquina, el paro, las instituciones penitenciarias, la crisis económica... Por otro lado, con este film Chaplin se enfrentaba por primera vez a la técnica del sonoro. Se trata, pues, de una obra clave en la transición fundamental del desarrollo expresivo del cine, y como tal, merece una atención especial desde el punto del análisis socioeconómico y estético.


    ERIN BROCKIVICH: Separada y con tres hijos, sin dinero ni trabajo, Erin Brockovich (Julia Roberts), tras una desafortunada experiencia con su abogado, Ed Masry (Albert Finney),  le pide  que la contrate en su despacho. Allí, Erin tropieza con unos registros médicos colocados en unos expedientes inmobiliarios y convence a su jefe  para que le permita investigar el asunto, descubriendo una tapadera que revela la responsabilidad de una multinacional en la contaminación de unas aguas que ha afectado la salud de muchos vecinos. Además, la aparición de un comprensivo motero introducirá equilibrio afectivo en su vida personal y familiar.














    ¡QUÉ BELLO ES VIVIR!: Película deliciosa y repleta de valores. Contando con actores de primera categoría, ofrece una historia que muestra la importancia que tiene darse a los demás. Es  optimista, divertida, muy humana y desde luego esperanzadora.Como  en muchos de los films de este director, aunque aquí de forma muy brillante, Capra nos alecciona sobre los verdaderos valores humanos que,  lejos del dinero, prestigio o poder, son ofrecerse a los demás, ayudar, comprender, ...Es muy significativa la secuencia que muestra los distintos planteamientos que  mantienen Potter (el ambicioso magnate) y Bailey (el  protagonista)  para dirigir el negocio financiero-inmobiliario, así como la dedicatoria del ángel en el libro: Nadie fracasa si tiene amigos.